科技型央企整合已箭在弦上 成产业集团争抢对象
作者:竞博app 发布时间:2023-02-13 06:16
本文摘要:8月16日消息 留下央企重组的时间早已不多了。按照国资委的计划,到年底要构建央企重组统合至100家。如今时间早已过半,不管是爱情已幸,还是待字闺中,有25家企业要在只剩4个月时间内已完成闪婚。 这其中,科技型央企是最核心的一块。从重组数量上看,这类央企数量多, 还包括武汉邮电科学研究院、机械科学研究总院、北京有色金属研究总院、上海船舶运输科学研究所、电信科学技术研究院、北京矿冶研究总院、中国建筑科学研究院、中国建筑设计研究院等。

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8月16日消息 留下央企重组的时间早已不多了。按照国资委的计划,到年底要构建央企重组统合至100家。如今时间早已过半,不管是爱情已幸,还是待字闺中,有25家企业要在只剩4个月时间内已完成闪婚。

  这其中,科技型央企是最核心的一块。从重组数量上看,这类央企数量多, 还包括武汉邮电科学研究院、机械科学研究总院、北京有色金属研究总院、上海船舶运输科学研究所、电信科学技术研究院、北京矿冶研究总院、中国建筑科学研究院、中国建筑设计研究院等。

与此同时,这些央企又是科技创新优势引人注目的领域,与目前培育新兴产业具有密切关系。科技型央企统合早已箭在弦上。

  产业集团抢夺金钥匙  想起科技型央企,要追溯到1990年末,他们由当时一些国家部委隶属于的科研院所升格而来。2003年国资委正式成立之初,在原冶金部、机械部、纺织部、化工部等部属的242家中,有29家已升格的技术开发类院所被定性为生产经营型的科技型央企,月按照市场化运作。

经历了几轮央企重组,目前还只剩10家左右规模较小的科技型央企。  科研院所花钱的地方较少,现金储蓄比较丰富,更加最重要的是大部分科研院所皆具备较强的竞争力。仍然致力于科研院所升格研究的天强顾问管理公司总经理祝波善指出,这正是各大央企集团抢夺科研院所的主要原因。

  这些年,科研院所转入产业集团的重组并不少见。譬如,天津水泥工业设计研究院划归中国材料工业科工集团公司、中国有色工程设计研究总院划归中国冶金建设集团公司、中国建材研究院划归中国建材集团、长沙矿冶研究院和鲁中冶金矿业集团公司划归中国五矿集团、中国电子工程设计院划归国家开发投资公司、沈阳化工研究院划归中国中化集团、中国电子工程设计院被划入国家开发投资公司、中国农业机械化科学研究院划归中国机械工业集团有限公司、中国纺织科学研究院划归中国标准化技术有限公司有限责任公司、上海医药工业研究院划归国药集团。  科研院所与产业集团的重组效果较好,是这一重组模式倍受尊崇的最重要原因。国资委副主任黄丹华回应:这些院所转入产业集团后,有的发展沦为企业的中央研究院,有的沦为企业技术中心,还有的沦为工程(设计)公司,呈现较好的发展势头,在企业技术创新体系建设和国际市场拓展方面充分发挥了核心作用。

  以钢研科技集团为事例,它正式成立于2006年12月,由原钢铁研究总院牵头原冶金自动化研究设计院联合重新组建。2009年,钢研集团的非晶带材万吨级项目构建产业化运作,在冶金类央企中独树一帜。  实质上,早在2006年2月国务院公布了《中长期科学技术发展规划(2006-2020年)》,启动了自主创新的治国之策。

在这种大背景下,国资委大力前进央科科研院所划归产业集团。  国资委将科研院所划归产业集团是央企重组统合的一个最重要思路和措施,也是国资委首度前进自主创新国策的一个最重要行径,合乎《中国中长期科技发展规划纲要》的拒绝。  国务院在《科技规划纲要》中明确提出要实行八大目标,其中第八个目标就是竣工若干世界一流的科研院所和大学以及具备国际竞争力的企业研究研发机构,构成比较完善的中国特色的国家创意体系。 有关专家回应,科研院所转入产业集团,从某种程度上说道不利于产研一体化发展。


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